Actualités

🚀 1. La croissance : une quête séduisante mais parfois trompeuse Pour beaucoup de dirigeants de TPE, la croissance  symbolise la réussite. Plus de clients, plus de chantiers, plus de chiffre d’affaires… Mais à vouloir grossir trop vite, beaucoup tombent dans un piège classique : 👉 le chiffre augmente, mais la rentabilité baisse. Les causes sont souvent simples : Des coûts qui augmentent avec l’activité (salaires, fournitures, déplacements, matériel) Une désorganisation du p

La réussite ne vient pas du hasard, mais de la persévérance. Chaque dirigeant traverse des périodes difficiles, mais c’est en gardant le cap, en s’adaptant et en continuant d’avancer qu’il progresse. Piloter, c’est apprendre à transformer les obstacles en opportunités. La persévérance, c’est le moteur des entrepreneurs qui réussissent.

À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises devront être capables de recevoir des factures électroniques conformes. Et dès 2027, les TPE et micro-entreprises devront les émettre également. Objectif : simplifier la gestion, lutter contre la fraude à la TVA et moderniser le fonctionnement administratif des entreprises. Mais pour beaucoup de dirigeants, cela soulève une question essentielle : Comment anticiper cette réforme sans se compliquer la vie ?

Être dirigeant, c’est la liberté. Pouvoir décider, créer, développer, choisir sa vision. Mais derrière cette image… il y a une réalité beaucoup moins visible : la solitude. De nombreux dirigeants de TPE me confient qu’ils se sentent seuls face aux décisions, à la pression, aux doutes… et même aux succès. Et si on en parlait vraiment ?

Piloter son entreprise, c’est avant tout mieux décider, pas seulement gérer . Grâce aux six questions essentielles intégrées dans l’outil...