🧱 Croissance ou rentabilité : quelle est la vraie priorité pour une TPE ?

🚀 1. La croissance : une quête séduisante mais parfois trompeuse

Pour beaucoup de dirigeants de TPE, la croissance symbolise la réussite.

Plus de clients, plus de chantiers, plus de chiffre d’affaires…

Mais à vouloir grossir trop vite, beaucoup tombent dans un piège classique :

👉 le chiffre augmente, mais la rentabilité baisse.

Les causes sont souvent simples :

• Des coûts qui augmentent avec l’activité (salaires, fournitures, déplacements, matériel)

• Une désorganisation du planning

• Et un dirigeant qui court partout, sans recul sur ses marges.

Résultat : plus d’énergie dépensée, mais pas forcément plus de gains.

💰 2. La rentabilité, le vrai moteur de la performance durable

La rentabilité, c’est la capacité à dégager du résultat, à chaque prestation, chaque chantier, chaque mois.

C’est ce qui permet :

• D’investir sereinement,

• De se payer correctement,

• Et surtout, de pérenniser l’entreprise.

Chez Rivalis, on le répète souvent :

“Un dirigeant serein, c’est une entreprise qui avance.”

Travailler sur la rentabilité, c’est d’abord retrouver du contrôle :

• Ajuster ses tarifs à la réalité,

• Suivre ses marges chantier par chantier,

• Optimiser son temps et celui de son équipe.

🧭 3. Trouver l’équilibre : croître sans perdre en maîtrise

Bien sûr, il ne s’agit pas d’opposer croissance et rentabilité.

L’objectif, c’est d’aligner les deux, en avançant avec méthode.

Une TPE rentable peut croître en sécurité, car elle s’appuie sur :

• Des indicateurs fiables,

• Des marges solides,

• Et un dirigeant qui connaît son cap.

C’est là que l’accompagnement stratégique prend tout son sens.

Un conseiller Rivalis, par exemple, aide le dirigeant à piloter son entreprise avec des chiffres concrets, des objectifs clairs et un plan d’action simple.

⚙️ 4. En résumé : mieux vaut une petite entreprise rentable qu’une grande qui rame

Avant de vouloir grossir, il faut s’assurer que chaque euro travaille pour vous.

Car au final, la croissance ne vaut rien sans rentabilité.

💬 “Faire +20% de chiffre, c’est bien.

Faire +10% de marge nette, c’est mieux.”

🏁 Conclusion

La vraie performance d’une TPE, ce n’est pas sa taille, c’est sa capacité à créer de la valeur durablement.

Et pour ça, il faut un pilotage clair, des chiffres suivis, et parfois un regard extérieur pour aider à structurer la stratégie.

Vous êtes dirigeant d’une TPE dans la région de Mâcon ?

Découvrez comment un accompagnement personnalisé peut vous aider à améliorer votre rentabilité et retrouver du contrôle sur votre activité.

📞 Contactez Joris Mercier – Conseiller Rivalis

📩 joris.mercier@rivalis.fr

📍 Accompagnement des artisans, commerçants et dirigeants de TPE en Saône-et-Loire