Strimani Conseil, spécialisée en accompagnement des dirigeants dans l'Ain (01)
Joris MERCIER, votre conseiller Rivalis pour retrouver visibilité, sérénité et performance dans l'Ain (01). J'accompagne les dirigeants de TPE dans la gestion et le pilotage de leur entreprise, afin de leur apporter des méthodes claires et des solutions durables pour leur entreprise.
Ma mission :
Être le moteur de la réussite et de la sérénité des dirigeants de TPE
Dirigeant de TPE et de PME, je suis le partenaire qu'il vous faut pour dépasser vos objectifs et maîtriser le pilotage de votre entreprise. Que vous soyez artisan, commerçant, restaurateur ou profession libérale, je mets à votre disposition mon expertise, la méthode Rivalis et des outils concrets pour vous aider à atteindre votre projet de vie.
Votre vécu :
Je me sens seul(e)
Je suis pris(e) par le quotidien
J'ai des idées, je n'ai pas le temps de les réaliser
J'ai besoin d'être conforté
Ma méthode :
Des rendez-vous réguliers
Un regard extérieur
Un état d'esprit d'entrepreneur
Des outils de mesure
MES PRESTATIONS
La performance durable de votre entreprise repose sur trois piliers : la gestion, le développement commercial et la stratégie de communication digitale. En tant que partenaire, je vous apporte une méthode pragmatique et éprouvée pour renforcer ces fondations et assurer votre réussite.
Piloter son entreprise
Vous avez la sensation de piloter votre entreprise “à vue” ? Manque de visibilité sur la trésorerie, marges floues, urgences quotidiennes, difficultés à anticiper… Beaucoup de dirigeants de TPE subissent leur gestion au lieu de la maîtriser.
Mon rôle : vous aider à reprendre le contrôle grâce à une organisation claire, des indicateurs simples et un pilotage concret de votre rentabilité. Ensemble, nous mettons en place une gestion efficace, durable et adaptée à votre réalité terrain.
Objectif : plus de sérénité, plus de performance, moins de surprises.
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Améliorer la RENTABILITÉ
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Prévoir la TRÉSORERIE
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Organiser le PILOTAGE
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Prévenir les RISQUES
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Manager les ÉQUIPES
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Accompagner les CHANGEMENTS
Développer ses ventes
Votre entreprise a du potentiel… mais vos ventes ne suivent pas ? Difficulté à trouver des prospects, offre peu claire, démarchage irrégulier, communication inefficace, manque de structure commerciale… C’est le quotidien de nombreuses TPE.
Je vous accompagne pour bâtir une stratégie commerciale solide et efficace, adaptée à votre marché et à vos ressources. Ensemble, nous structurons votre démarche, clarifions votre offre, optimisons votre communication et pilotons vos actions pour obtenir des résultats concrets et durables.
Objectif : plus de clients, plus de chiffre d’affaires, plus de contrôle.
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Analyser le MARCHÉ
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Améliorer l’ORGANISATION
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Préparer la DÉMARCHE COMMERCIALE
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Renouveler la COMMUNICATION
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Construire la STRATÉGIE
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Piloter le PLAN D’ACTIONS
Stratégie digitale
Beaucoup de petites entreprises ont un site ou une page Facebook… mais sans réelle stratégie derrière.
Chez Strimani Conseil, j’intègre le digital dans une approche globale de performance : visibilité, acquisition de clients, outils simples et pilotage des résultats.
Ensemble, nous construisons un système digital aligné sur vos objectifs d’entreprise — pas juste un site web, mais un moteur de développement durable.
Objectif : plus de visibilité, plus de prospects, plus d’efficacité.
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Clarifier le POSITIONNEMENT
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Structurer la VISIBILITÉ EN LIGNE
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Générer des PROSPECTS QUALIFIÉS
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Optimiser le PARCOURS CLIENT
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Digitaliser les OUTILS & PROCESS
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Piloter la PERFORMANCE DIGITALE
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