Comment un peintre en bâtiment près de Mâcon est repassé dans le vert grâce à un accompagnement personnalisé ?

Joris Mercier
12 nov.
2 min de lecture

En août dernier, j’ai commencé à accompagner un peintre en bâtiment basé près de Mâcon (71).

Malgré une belle activité et un carnet de commandes rempli, son résultat de l’année précédente était négatif.

Un signal d’alerte clair : son entreprise travaillait beaucoup, mais sans rentabilité suffisante.

🔍 Diagnostic : comprendre pourquoi l’entreprise perdait de l’argent

Avant toute action, nous avons pris le temps d’analyser son résultat et ses chantiers récents.

Trois causes principales expliquaient cette situation :

Des devis mal chiffrés : sur plusieurs gros chantiers, certaines fournitures et heures n’étaient pas comptées.
Des tarifs trop bas : ses prix étaient inférieurs à ceux de ses concurrents dans le secteur de Mâcon et de Cluny.
Trop peu d’heures facturées : il ne vendait qu’environ un tiers de ses heures réellement travaillées, le reste étant perdu dans la préparation, les déplacements ou des retouches non facturées.

Cette première étape a permis d’identifier clairement les leviers de rentabilité à corriger.

🛠️ Les actions mises en place avec l’accompagnement Rivalis

À partir de ce diagnostic, nous avons bâti un plan d’action concret et progressif adapté à son quotidien d’artisan :

Recalcul des devis avec intégration du temps réel de main-d’œuvre et des frais cachés.
Réajustement de la grille tarifaire, en s’alignant sur le niveau de prix moyen pratiqué par les peintres autour de Mâcon.
Mise en place d’un tableau de bord de suivi du temps passé et vendu.
Formation à la gestion du temps et de la marge pour mieux piloter chaque chantier.
Et surtout, un travail de fond sur la valorisation du savoir-faire : oser facturer justement le travail réalisé.

📈 Résultats : une rentabilité retrouvée en quelques mois

Après seulement quelques mois d’accompagnement, les résultats se sont rapidement fait sentir :

L’entreprise est repassée en positif sur ses chantiers.
Le chef d’entreprise a retrouvé de la visibilité et de la sérénité.
Il sait désormais où il gagne et où il perd de l’argent, ce qui lui permet d’ajuster ses prix et sa charge de travail avec précision.

👉 Aujourd’hui, il continue d’utiliser les outils mis en place pour piloter sa rentabilité au mois le mois.

🎯 Conclusion : un accompagnement utile pour les artisans de la région de Mâcon

Ce cas montre bien qu’il n’est pas toujours nécessaire d’augmenter le chiffre d’affaires pour améliorer les résultats.

Souvent, il suffit d’un regard extérieur, d’un accompagnement de gestion adapté aux TPE et d’un bon suivi de la rentabilité.

Si vous êtes artisan, peintre, maçon, électricien ou chauffagiste dans la région de Mâcon, Cluny ou Tournus, et que vous avez le sentiment de travailler beaucoup sans voir les résultats sur votre compte, il est peut-être temps de faire le point.